Общая характеристика творческих организаций Творческие организации имеют 1.гибкую структуру, 2.формулировки задач носят общий характер, 3.акцент делается на совместной работе. Стремление персонала повысить творческий уровень и развить способности к инициированию изменений выражается в разработке различных программ . Для творческих организаций и подразделений характерны 1.открытые коммуникативные каналы, 2.перекрывающиеся сферы ответственности; 3.широкое использование методов и…
Читать ПолностьюУправление творчеством персонала Управление творчеством персонала в последние десятилетия в зарубежном опыте стало предметом системного изучения ( creativity management). Менеджмент творчества – сравнительно новое направление в управленческой науке, в рамках которого изучаются принципы и разрабатываются методы развития, управления и использования творческой (новаторской) деятельности персонала. Под творчеством понимается генерация новых идей в ответ на воспринимаемые потребности…
Читать ПолностьюКреативный (творческий) потенциал персонала Методы развития креативности персонала
Читать Полностью